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中安在線   2025-07-21 09:31:18   來源:安徽日報    作者:朱卓   編輯:劉潤宇

  2024年,在中央廣播電視總臺《中國科技創(chuàng)新盛典》節(jié)目上,“兩彈一星”元勛錢學(xué)森以“數(shù)字人”的形象躍入大眾視野并與主持人“連線”對話。

  促成“連線”的,正是位于合肥市蜀山區(qū)的合肥艾達紀(jì)元科技有限公司,其科研團隊利用合成現(xiàn)實技術(shù),創(chuàng)造出“數(shù)字人錢學(xué)森”。

  合肥艾達紀(jì)元是在安徽省職務(wù)科技成果賦權(quán)改革的背景下成立的一家專注于生成式人工智能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的新型科技公司。

  “我們聯(lián)合科技部門,積極推進職務(wù)科技成果賦權(quán)改革,在安徽省屬高校、科研機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等106家單位,探索開展科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)和長期使用權(quán)試點。”省財政廳教科文處有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

  財政資金的角色改變,不僅體現(xiàn)在推動科技成果賦權(quán)改革這樣的制度破冰上,更在于在改革落地后,通過專項資金賦能,“扶上馬、送一程”。深化科技成果賦權(quán)改革+設(shè)立科技創(chuàng)新攻堅計劃專項資金的“組合拳”,讓一批早中期的創(chuàng)新項目獲得新生機,全力營造“苗木蔥郁”的創(chuàng)新生態(tài)。

  從“沉睡”的成果到市場爆款

  高校作為基礎(chǔ)研究主力軍,是科技成果的“富礦”。

  以前,高校等單位科研人員的職務(wù)科技成果所有權(quán)歸屬單位,按無形國有資產(chǎn)管理,無法賦權(quán)給技術(shù)發(fā)明人。

  職務(wù)科技成果賦權(quán)改革實施后,科技成果所有權(quán)通過賦權(quán)的方式,轉(zhuǎn)讓給項目成果完成團隊。如此,大大激發(fā)了科研人員的轉(zhuǎn)化熱情,科技成果不再被鎖在柜子里,而是走上產(chǎn)業(yè)化的道路。

  2020年,中國科大作為國家級試點,在安徽省率先啟動賦權(quán)改革。2022年,安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)、安徽工程大學(xué)和安徽醫(yī)科大學(xué)5家省屬高校,成為安徽省首批職務(wù)科技成果賦權(quán)試點單位。

  如今,安徽已經(jīng)在106家單位推開職務(wù)科技成果賦權(quán)改革,以“賦權(quán)+轉(zhuǎn)讓+約定收益”模式,改變著科研人員的工作軌跡——從“為論文發(fā)愁”轉(zhuǎn)向“為訂單忙碌”。

  這一模式是如何實現(xiàn)的?“賦權(quán)”即試點單位將80%(轉(zhuǎn)化到省內(nèi))或70%(轉(zhuǎn)化到省外)的所有權(quán)賦予科研團隊。“再轉(zhuǎn)讓”是試點單位把留存的20%或30%的成果所有權(quán),通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議讓渡給科研團隊。“約定收益”是科研團隊通過成果評估作價入股至轉(zhuǎn)化公司取得股權(quán),產(chǎn)生的對應(yīng)收益按技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議約定比例歸試點單位所有。

  “該模式大幅提升了科研人員的自主權(quán),激勵我們科研人員不僅做論文,更注重研究成果的實際落地和推廣運用。”中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授、合肥艾達紀(jì)元科技有限公司董事長周文柏說。

  省財政廳教科文處有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“賦權(quán)+轉(zhuǎn)讓+約定收益”模式的應(yīng)用,實現(xiàn)了變“收益”激勵為“產(chǎn)權(quán)”激勵。截至2025年5月底,全省已累計賦權(quán)職務(wù)科技成果1411項,成果估值超7億元,成立(入股)企業(yè)106家。

  目前,合肥艾達紀(jì)元自研的合成現(xiàn)實技術(shù)不僅做到了“從0到1”的突破,更通過產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)“從1到10再到100”的拓展。“我們已推出包括‘?dāng)?shù)字錢學(xué)森’等在內(nèi)的多個代表性IP資產(chǎn),合作伙伴包含英雄聯(lián)盟官方等多個知名團隊,產(chǎn)品應(yīng)用在新科技影視創(chuàng)作、數(shù)字經(jīng)濟直播等許多領(lǐng)域。”周文柏說。

  早中期項目迎來新生機

  “由我們公司牽頭的‘高穩(wěn)定多自由度納米級驅(qū)動關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用’項目,獲得了省科技創(chuàng)新攻堅計劃資金400萬元,在這筆財政資金帶動下,目前我們不僅拿到了合肥市財政資金,還吸引了社會資金投入。”安徽見行科技有限公司戰(zhàn)略支撐中心主任張棋瑞告訴記者。

  見行科技獲得這一大筆項目資金,得益于安徽省率先實施的科技領(lǐng)域零基預(yù)算改革。2023年至2024年,安徽省財政廳連續(xù)兩年統(tǒng)籌設(shè)立10億元省科技創(chuàng)新攻堅計劃資金,支持重大科技攻關(guān)項目由企業(yè)牽頭承擔(dān)。

  值得一提的是,科技創(chuàng)新攻堅計劃資金支持方向由40個聚焦到11個關(guān)鍵方向,單個項目支持強度從平均82萬元飆升至470萬元,特別重大的項目達到億元以上。科技創(chuàng)新攻堅計劃資金的引導(dǎo)撬動比達到了1:5.5,放大了5.5倍。

  “如今科研經(jīng)費不是‘撒胡椒面’,而是集中力量支持相關(guān)領(lǐng)域突破性項目!”省財政廳教科文處有關(guān)負(fù)責(zé)人的這一句感慨,道出財政支持邏輯的根本轉(zhuǎn)變。

  在當(dāng)下私募創(chuàng)投市場,尋找“好項目”是很多投資團隊面臨的挑戰(zhàn)。在這一背景下,一些處于成果轉(zhuǎn)化早期的項目,一旦財政資金以較大規(guī)模投入,會催生一種“注意力經(jīng)濟”的外溢效應(yīng)。

  我省改變過往“撒胡椒面”式投入,設(shè)立科技創(chuàng)新攻堅計劃專項資金,聚焦重點領(lǐng)域,進行大手筆投入,由此必然會為這些創(chuàng)新項目帶來足夠關(guān)注度和吸引力,讓有著敏銳商業(yè)嗅覺的專業(yè)投資機構(gòu)緊隨而至。

  正因為如此,在資金“活水”的滋養(yǎng)下,我省很多早中期成果轉(zhuǎn)化項目迎來新的生機。這些初創(chuàng)企業(yè)憑借核心技術(shù)獲得財政資金支持后,迅速吸引社會資本的關(guān)注,進一步加速技術(shù)研發(fā)和市場拓展。這不僅幫助眾多科技型中小企業(yè)站穩(wěn)腳跟,更培育了一批具有核心競爭力的創(chuàng)新型企業(yè),為科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展探索了有效路徑。

  多維度投入機制

  合肥市高新區(qū)的云飛路,被人們稱為“量子大道”。這條“量子大道”上,集聚了30多家量子科技龍頭企業(yè),涵蓋了量子計算、量子通信和量子測量三大領(lǐng)域。

  離“量子大道”約十公里外的“科大硅谷”,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事同樣精彩。這里不僅是科技企業(yè)的孵化地,更是各類高端人才的聚集地。許多初創(chuàng)企業(yè)都能在這片創(chuàng)新熱土上找到屬于自己的發(fā)展空間。

  而在創(chuàng)新生態(tài)的深層,中國科大科技商學(xué)院的成立無疑為安徽培養(yǎng)復(fù)合型創(chuàng)業(yè)人才提供優(yōu)質(zhì)平臺,該學(xué)院致力于培育“懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂資本、懂市場、懂管理”人才,直指科技產(chǎn)業(yè)組織能力短板。

  可以看到,從人才賦能到平臺驅(qū)動,再到生態(tài)的打造,各環(huán)節(jié)緊密銜接。這些舉措如同修通“任督二脈”,讓創(chuàng)新要素自由奔涌。這些舉措的背后,離不開財政資金投入的創(chuàng)新性安排。

  “省市財政已安排資金4.72億元,并設(shè)立首期50億元引導(dǎo)基金,支持‘科大硅谷’打造科技體制機制改革的‘試驗田’,高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘高產(chǎn)田’,構(gòu)建‘政產(chǎn)學(xué)研金服用’融合發(fā)展機制。安排2.4億元,推動中國科大科技商學(xué)院組建掛牌,培養(yǎng)‘五懂’復(fù)合型科技產(chǎn)業(yè)組織人才。”省財政廳教科文處有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

  財政資金如同雨露,在科技創(chuàng)新的土壤中催生出一片繁茂的“科創(chuàng)森林”。安徽通過一系列制度創(chuàng)新和資金投入,探索科技成果轉(zhuǎn)化的“深水區(qū)”,加速科技成果從實驗室走向市場。安徽各級財政部門持續(xù)優(yōu)化資金使用方式,通過設(shè)立專項基金、引導(dǎo)社會資本參與等多種形式,為科技型企業(yè)提供全方位支持。

  這種多維度的財政投入機制,使得科技創(chuàng)新不再是單點突破,而是形成了系統(tǒng)性、規(guī)模化的效應(yīng),真正實現(xiàn)了從“盆景”到“森林”的轉(zhuǎn)變。

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